今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计划,什么是APQP呢?
一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
1、结构化、系统化的方法;
2、使产品满足顾客的需要和期望;
3、团队的努力(横向职能小组是重要方法);
4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
5、APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风 险的过程,这是APQP的核心;
6、制订必要的程序、标准和控制方法;
7、控制计划是重要的输出;
8、制订和实施时间表。
二、APQP的核心内容:
1、图纸/设计记录
2、特殊特性清单
3、过程流程图
4、FMEA
5、控制计划
6、作业指导书
7、样件制造
8、试生产
9、MSA、Cpk/Ppk/Cmk
10、PPAP
三、APQP包括的活动:
APQP准备:
1、选择项目
2、成立项目小组
3、确定范围
4、技术培训
APQP实施:
1、计划和确定
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程确认
5、反馈、评定和纠正措施
四、为什么要进行APQP
APQP的益处:
1、引导资源,使顾客满意;
2、促进对所需更改的早期识别;
3、避免晚期更改;
4、以最低的成本及时提供优质产品。
五、何时进行APQP 进行APQP的时机:
1、新产品开发时,即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;